Med livscykeln i fokus

Med livscykeln i fokus

Förberedd för förändring – Syntell maximerar nyttan hos företag och myndigheter. Att ha livscykelperspektiv är en grundbult för Syntell som utvecklar kunders förmåga att hantera den ökande komplexiteten för att dra nytta av den nya marknaden.

Klienter från exempelvis försvar, transport och o ent­ lig förvaltning anlitar Syntell för stöd med sitt system­ och livscykeltänk. Syntell är ledande experter i Norden på Systems Lifecycle Manage­ment, ett begrepp som hand­lar om ett hållbart helhetsper­spektiv på komplexa tekniska system och verksamheter, från utveckling och anbud eller upphandling till leverans och livscykelhantering.

– När du utvecklar en bil i dag måste du redan tidigt i utvecklingsstadiet optimera prestanda och ekonomi för hela livscykeln, inklusive återbruk och återvinning, och samtidigt möjliggöra konti­nuerlig integration av nya och ibland oplanerade funktioner, säger VD Mikael Tjernlund. Det blir komplext, i synnerhet när olika leverantörer ska samverka; allt ska gå rätt till och optimeras så att bilen är säker och kostnadseffektiv, såväl att tillverka som att driva.

Helhetstänket viktigare än någonsin

I en värld som snabbt omdanas av digitalisering, AI, internet of things, ny­ industrialisering, Industri 4.0, delningsekonomi och innovativ samverkan i ”sys­ tem av system” blir systems engineering, cirkulär eko­ nomi, hållbarhet och digital transformation allt viktigare. Tiden kräver snabba omställ­ ningar och korsbefruktningar mellan discipliner samt ett stort fokus på ett helhetstänk, vilket bland annat realiseras med hjälp av modellerings­ expertis.

– Integrering av produkter och verksamheter måste sättas i ett större samman­ hang så att man ser påverkan på strategi, affärsmodeller och kultur, och hur nytta erhålls både under och efter livslängden, menar Mikael Tjernlund. För såväl industri som myndighet gäller det att skapa sig en karta, kompass och strategi för att kunna orientera sig och driva föränd­ringsarbete effektivt. Genom vårt ramavtal med Kammar­ kollegiet för Management­ tjänster stöttar vi regeringens satsning på e­-förvaltning och med vårt nya affärsområde kring verksamhetsutveckling kan vi utvidga vårt stöd till marknaden i förändringar och nya tankesätt hos medar­ betarna.

Litet företag med stor påverkan

Mikael Tjernlund är VD för Syntell sedan drygt ett år. Han lyfter fram bolagets storlek som en av dess stora styrkor, tillsammans med fokuset på egen kompetensutveckling.

– Syntell har muskler att göra mycket, men är samtidigt tillräckligt litet för snabba för­ ändringar. Vi jobbar nära våra kunder i många olika bran­ scher och får en bra överblick över utveckling och trender. Vi har också ett mycket bra nätverkande internt; när man behöver hjälp finns det alltid duktiga människor att fråga. Då vi nu satsar på att få in er yngre talanger agerar våra seniora experter mentorer – vilka samtidigt får nya infalls­vinklar. Vidare har vi, med egen utbildningsverksamhet, bättre förmåga än de flesta när det gäller vidareutbild­ning. Man kan vara hur duktig som helst, men om man inte fortsätter att lära sig är man inte duktig så länge.

Artikeln publicerad den 8 november, 2017 av Redaktionen